Ở trong quản lý có nghĩa là cân bằng tất cả các loại ưu tiên. Bạn có ông chủ của riêng mình để trả lời, nhưng bạn cũng phải điều khiển các báo cáo trực tiếp của mình, không đề cập đến những việc như giữ hòa bình. Có lẽ bạn là tất cả người lớn tại nơi làm việc; điều đó không có nghĩa là không có điều gì mà các ông chủ có thể học hỏi từ cách nuôi dạy con cái về quản lý tốt.
Các nhà nghiên cứu tại Đại học Binghamton vừa công bố một nghiên cứu về phong cách quản lý nào hiệu quả nhất, sử dụng những người Mỹ đang làm việc và các thành viên của quân đội Đài Loan làm ví dụ. Trong khi hai nhóm này có vẻ khá khác nhau, kết quả cho cả hai đều xuất hiện tương tự nhau. Nhóm Binghamton đã xem xét ba phong cách lãnh đạo khác nhau: những người yêu cầu hoàn thành nhiệm vụ mà không quan tâm đến người lao động (chủ nghĩa độc đoán), những người quan tâm nhất về cách người lao động cảm thấy (chiếm ưu thế) và những người kết hợp cả hai bằng nhau biện pháp (cổ điển gia trưởng).
Không có gì ngạc nhiên khi lãnh đạo chi phối nhân từ tạo ra kết quả tốt hơn so với lãnh đạo thống trị độc đoán. Các ông chủ thực hành sau này có thể bị nhiễm độc trong thời gian ngắn, trong khi phong cách quản lý từ bi có xu hướng thúc đẩy văn hóa làm việc tốt hơn. Nhưng những người tham gia nghiên cứu và quân sự của nghiên cứu cũng phản ứng tốt với sự lãnh đạo theo kiểu gia trưởng cổ điển như họ đã làm với sự lãnh đạo của lòng nhân từ. Nói cách khác, thật tốt khi đặt mục tiêu và tạo ra kỳ vọng, nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn từ nhóm của mình khi bạn làm điều đó một cách từ bi.
"Những phát hiện ngụ ý rằng việc thể hiện sự ủng hộ cá nhân và gia đình cho nhân viên là một phần quan trọng của mối quan hệ giữa người lãnh đạo," đồng tác giả Shelley Dionne nói trong một thông cáo báo chí. "Mặc dù tầm quan trọng của việc thiết lập cấu trúc và đặt kỳ vọng rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo, và được cho là phụ huynh, nhưng sự giúp đỡ và hướng dẫn từ nhà lãnh đạo trong việc phát triển các mối quan hệ xã hội và mạng lưới hỗ trợ cho người theo dõi có thể là một yếu tố mạnh mẽ trong hiệu suất công việc của họ."