Thà sợ còn hơn được yêu. Đó là lời khuyên của Niccolò Machiavelli trong thế kỷ 16 của ông về cách cai trị một nhà nước thành phố, Hoàng tử. Đối với gia đình đầy quyền lực của Phục hưng ở Florence thời Phục hưng, đó có thể là nguyên tắc chỉ đạo hoàn hảo, nhưng ở nơi làm việc đương đại, đó là một thiết lập cho văn hóa công sở độc hại.
Ngày nay, nghiên cứu đã xuất hiện ngày càng nhiều bằng chứng cho thấy lòng trắc ẩn thực sự là cách mạnh mẽ nhất để điều hành một đội. Đó là một phần của một lý thuyết đang phát triển về việc xem xét lại cách chúng ta đóng khung phân cấp và quản lý. Ví dụ, nhân viên cảm thấy họ được đối xử tốt có xu hướng giữ sức khỏe tốt hơn, trong khi nơi làm việc ráo nước thực sự có thể gây nguy hiểm cho sức khỏe của bạn. Các nhà nghiên cứu khác đang xem xét các cách mới để đóng khung cạnh tranh, vì vậy công nhân không liên tục cảm thấy chiến tranh trong công việc của họ.
Mang lòng trắc ẩn vào cuộc sống chuyên nghiệp của bạn không phải là điều kỳ lạ hay khó chịu. Đôi khi nó chỉ đơn giản như tìm ra cách bạn giải thích căng thẳng. Chúng tôi cũng có nghiên cứu về lý do tại sao ông chủ giật của bạn là một thằng ngốc và làm thế nào để biết bạn có phát triển mạnh trong công việc hay không. Tất cả những điều này là những cách để bước ra ngoài những gì bạn cảm nhận về công việc của bạn và xem bức tranh lớn hơn.
Các ông chủ và nhân viên từ bi có nhiều khả năng thúc đẩy văn hóa công sở tuyệt vời, trong đó các đồng nghiệp tin tưởng lẫn nhau - đặc biệt nếu điều đó giúp cả hai thành công và thất bại. Tăng trưởng cá nhân và chuyên nghiệp là cách nhiều khả năng trong môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được hỗ trợ. Cung cấp cho bản thân và nhóm của bạn lợi thế lớn nhất bạn có thể, chỉ đơn giản bằng cách đi vào và là bản thân tốt nhất của bạn.