Chúng tôi (chủ yếu là phụ nữ) thường phải chống lại nhiệt độ dưới đất tại nơi làm việc. Có tất cả các loại lý do cho việc này, bao gồm cả hạt dẻ cũ mà nó "làm cho công nhân tập trung tốt hơn." Nhưng các doanh nghiệp khác nắm trong tay bộ điều chỉnh nhiệt theo những cách có thể làm bạn ngạc nhiên.
Một nghiên cứu mới của Hiệp hội Nghiên cứu Người tiêu dùng xem xét một quan sát đầu tiên được báo cáo trong Thời báo New York vào năm 2005: "Nhà bán lẻ cuối cùng của Bergdorf Goodman giữ cho các cửa hàng của mình được làm lạnh đến 68,3 độ Fahrenheit, trong khi Old Navy được giữ ở mức 80,3." Nói cách khác, như các nhà nghiên cứu nói, "hàng hóa càng đắt, nhiệt độ cửa hàng càng lạnh".
Đó không phải là mối quan tâm cho hàng hóa. Trên thực tế, ACR đã tìm thấy một lý do sinh lý cho chính sách: Người mua hàng có xu hướng đưa ra quyết định nhiều cảm xúc hơn khi họ lạnh, đặc biệt là khi họ lạnh một cách khó chịu. Đó là tất cả về việc tìm kiếm "kích thích ấm áp", hoặc kinh nghiệm và đối tượng sẽ làm cho chúng ta cảm thấy tốt hơn. Các nhà bán lẻ đắt tiền hơn đang khuyến khích các sản phẩm làm bộ nhớ và cảm xúc có thể giúp vượt qua các thẻ giá. Các cửa hàng cao cấp, từ các trung tâm độc quyền đến cửa hàng tạp hóa huyền ảo nhất đã nhảy theo xu hướng này, và các ví dụ đã được báo cáo từ Hồng Kông đến Vương quốc Anh.
Nó có thể không thực tế để mang theo áo len và khăn quàng quanh năm chỉ để đi mua sắm. Nhưng giống như hiểu cách các cửa hàng có thể điều khiển các giác quan của chúng ta (bao gồm cả khứu giác, cũng gắn liền với trí nhớ và cảm xúc), nhận ra nhiệt độ không khí lạnh này có thể giúp bạn đánh giá tốt hơn liệu bạn có thực sự muốn những gì được cung cấp hay không.