Mục lục:
Mỗi ngày doanh nghiệp mới mở trong khi những người khác đóng cửa. Giống như bất kỳ nỗ lực mới nào, có rất nhiều rủi ro liên quan khi bắt đầu kinh doanh từ đầu. Luôn luôn có cơ hội rằng một doanh nghiệp nhỏ mới sẽ không thành công, nhưng đừng nản lòng! Kiểm tra các con số trước khi bạn loại trừ khả năng sống sót của doanh nghiệp.
Theo Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ, có khoảng 28,8 triệu doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ. Những doanh nghiệp nhỏ này chiếm 99,7% tổng số doanh nghiệp tại Hoa Kỳ. Con số đó rất lớn! Nghe có vẻ khá hứa hẹn phải không? Chúng ta hãy xem một số thống kê.
Có khả năng thất bại sớm hơn
Trong hai năm đầu tiên kinh doanh, khoảng hai phần ba doanh nghiệp nhỏ thực hiện việc cắt giảm. Trong khoảng thời gian năm năm, khoảng một nửa số doanh nghiệp nhỏ vẫn còn sống và đá. Mất tới 10 năm và bạn có khoảng một phần ba số doanh nghiệp này còn tồn tại. Những con số này có thể cho bạn biết một điều: Trong vài năm đầu tiên, một doanh nghiệp nhỏ có nhiều khả năng thất bại hơn. Nếu bạn có thể vượt qua những năm khó khăn đó, bạn có cơ hội ở lại lâu hơn.
Tất cả các khoản cho vay kinh doanh đã phá vỡ nó trong infographic tuyệt đẹp này:
tín dụng: Tất cả các khoản vay kinh doanh2 điều sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công
Tại sao các doanh nghiệp này thất bại? Nhiều doanh nghiệp cuối cùng sụp đổ vì vấn đề dòng tiền. Điều hành một doanh nghiệp phải mất rất nhiều và nếu tiền không đến để trang trải những chi phí đó, thì bạn sẽ gặp vấn đề. Bạn cũng cần phải luôn đứng đầu về ngân sách và đảm bảo rằng các báo cáo của bạn được xếp hàng như họ nên làm. Nếu điều này không hoàn toàn là việc của bạn, thì bạn nên đầu tư vào một kế toán viên chuyên nghiệp và / hoặc kế toán viên. Đây là một chi phí kinh doanh mà bạn không đủ khả năng để cắt giảm, đặc biệt là nếu bạn không biết bạn đang làm cái quái gì khi nói đến việc quản lý tài chính của doanh nghiệp!
Để thu hẹp cơ hội kinh doanh của bạn thất bại, bạn có thể chắc chắn rằng bạn đã chuẩn bị tốt trước thời hạn. Điều bắt buộc là bạn phải thực hiện nghiên cứu thị trường để xem liệu thậm chí có nhu cầu cho những gì bạn đang cố gắng cung cấp hay không. Ngoài ra, điều quan trọng là xác định các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến việc bắt đầu loại hình kinh doanh mà bạn muốn. Các loại hình kinh doanh khác nhau đi kèm với rủi ro khác nhau. Bạn phải có kế hoạch khi những rủi ro đó phát sinh để doanh nghiệp của bạn không phải gánh chịu hậu quả.