Dựa vào số tiền mà chúng ta dành cho công việc, không có gì ngạc nhiên khi rất nhiều người trong chúng ta muốn làm điều đó phù hợp với các giá trị cốt lõi của chúng ta. Một cách mà nhiều doanh nghiệp thực hiện điều này là thông qua các chương trình trách nhiệm của công ty - ví dụ, những người lao động quan tâm đến các vấn đề môi trường, quan tâm nhiều hơn đến việc hiển thị cho các công ty làm điều tương tự. Nhưng có thể có một cảnh báo: Nhân viên có đạo đức muốn nhà tuyển dụng thực sự có đạo đức.
Một nghiên cứu mới từ các học giả tại Đại học Vermont và Đại học Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất cho thấy rằng các nhân viên đều cảm thấy và thể hiện sự trung thành thêm với một công ty mà họ tin rằng thể hiện giá trị của chính họ. Tuy nhiên, ngay cả khi điều đó đúng ở cấp độ công ty, nếu ông chủ trực tiếp của bạn không sống theo tiêu chuẩn đó, cả sự tham gia của cá nhân vào hành vi liên quan đến giá trị và sẵn sàng tham gia vào các sáng kiến dựa trên cộng đồng của công ty đều biến mất.
"Khi các tín hiệu được tải về mặt đạo đức xuất phát từ tổ chức và các nhà lãnh đạo của nó không nhất quán, các nhân viên trở nên hoài nghi về lập trường đạo đức, tính liêm chính và tính cách tổng thể của tổ chức", đồng đạo diễn viên nghiên cứu, ông Kenneth De Roeck cho biết. "Do đó, nhân viên không thể xác định với chủ lao động của họ, và kết quả là, làm giảm đáng kể sự tham gia của họ trong việc tạo ra lợi ích xã hội và môi trường."
Nói ngắn gọn? Một ông chủ tốt không chỉ tốt cho các báo cáo trực tiếp của cô ấy - cô ấy tốt cho toàn xã hội.
"Các biện pháp của các nỗ lực tình nguyện của nhân viên bao gồm các hành động vượt ra ngoài môi trường làm việc", De Roeck nói, "cho thấy các tổ chức có thể là một động lực mạnh mẽ để thay đổi xã hội tích cực bằng cách thúc đẩy, thông qua cơ chế nhận dạng, một cách sống mới và bền vững hơn cho nhân viên của họ."