Bạn có thể đã nghe điều này: Cách tốt nhất để đặt chân vào cửa là biết một người ở phía bên kia. Các nhà tuyển dụng và bộ phận nhân sự dựa vào sự giới thiệu để mang lại tài năng mới - họ là nguồn gốc của khoảng một phần ba số tuyển dụng. Đó là tất cả có vẻ tốt và tốt, cho đến khi bạn nhận ra ai đang rời đi.
Dữ liệu mới được PayScale công bố, phân tích 53.000 quyết định tuyển dụng trên nhiều ngành công nghiệp, cho thấy khoảng cách đáng kinh ngạc giữa các dòng chủng tộc và giới tính giữa những người được giới thiệu. Đàn ông da trắng chiếm 44% tổng số người giới thiệu; phụ nữ da trắng chiếm 22 phần trăm, chỉ để lại một phần ba số lượt giới thiệu cho người da màu. Đàn ông da màu ít hơn 26% so với đàn ông da trắng có được vé bên trong, trong khi phụ nữ da màu phải đối mặt với bất lợi 35%.
Bất bình đẳng về cấu trúc không chỉ làm tổn thương các nhân viên tương lai, mặc dù họ chắc chắn bị ảnh hưởng nhiều nhất. Theo PayScale, những người lao động đến từ các giới thiệu cũng tham gia nhiều hơn, hài lòng hơn với công việc của họ và với các điều khoản tốt hơn với người quản lý của họ. May mắn thay, các nhà tuyển dụng có thể thực hiện các bước để lên trò chơi của họ trong khi đúc một mạng lưới rộng hơn. Chứng minh sự hỗ trợ về mặt thể chế cho những người có bản sắc ngoài lề đặt nền tảng cho các giới thiệu đa dạng hơn. Ví dụ, các nhà nghiên cứu Anh đã chỉ ra rằng các chính sách nghỉ thai sản hào phóng là một trong những cách tốt nhất để giữ chân và thúc đẩy phụ nữ tài năng.
Người quản lý tuyển dụng có thể giúp đỡ một cách lớn bằng cách đảm bảo tính minh bạch và tích cực chào đón các ứng viên đa dạng trong quá trình phỏng vấn và tuyển dụng. Chúng tôi biết sự bất bình đẳng trong công việc thường đi đến thiên vị. Tiếp tục hỏi nhân viên của bạn để được giới thiệu - chỉ cần đảm bảo rằng bạn đang nắm bắt cơ hội để thực sự tạo ra sự khác biệt trong công ty của bạn.