Anonim

Cuộc họp kinh doanh: Rawpixel Ltd / iStock / GettyImages

Trở lại vào tháng Tư, đã có thông báo rằng chủ tịch J. Crew và giám đốc sáng tạo Jenna Lyons sẽ rời công ty, và bây giờ một cuộc chấn động nữa đang diễn ra: CEO Mickey Drexler cũng sẽ rời đi. Trong khi công ty này xáo trộn chắc chắn có nghĩa là những thay đổi đang đến với tủ quần áo của chúng tôi, nó cũng khiến chúng tôi tự hỏi về những bài học kinh doanh mà chúng tôi có thể lượm lặt được. Quan trọng nhất là cách tốt nhất để rời khỏi nơi làm việc là gì? Và cụ thể hơn, có cần thông báo hai tuần không?

Câu trả lời phức tạp hơn chỉ đơn thuần là có hoặc không, và thực sự phụ thuộc vào vai trò của bạn, và những gì nó sẽ mất để buộc các đầu lỏng lẻo. Sự thật của vấn đề là, hai tuần hiếm khi đủ - trừ khi bạn làm việc tại một công việc có thể dễ dàng được lấp đầy, và bạn không có trách nhiệm một khi bạn rời khỏi cơ sở. Nhưng ngay cả sau đó …

Nếu những điều trên không giống như tình trạng hoặc nơi làm việc của bạn, thì hãy coi hai tuần là mức tối thiểu. Một tháng có khả năng tốt nhất. Bạn muốn dành đủ thời gian cho vai trò của mình để được nạp lại, để buộc mọi kết thúc và dự án lỏng lẻo, để vào hộp thư đến số 0, để có tất cả các cuộc họp bạn cần phải có, để thực hiện tất cả các việc chuyển đổi bạn cần làm và để đảm bảo nhóm của bạn sẽ không bị khô và cao. Nếu bạn cảm thấy như bạn có thể hoàn thành tất cả trong vòng chưa đầy hai tuần (mà không làm hỏng bất kỳ mối quan hệ chuyên nghiệp nào) thì thật tuyệt! Nhưng nếu không, hãy chắc chắn để cung cấp đủ thời gian. Điều quan trọng nhất là để lại trong tình trạng tốt.

Tất nhiên, một khi bạn đưa ra thông báo, chủ nhân của bạn có thể yêu cầu bạn rời đi. Nhưng tốt hơn hết là bạn nên rời đi với công việc đã hoàn thành và đầu bạn ngẩng cao hơn người đang cắt ra mà không hoàn thành công việc. Trong thế giới công việc, ấn tượng cuối cùng cũng quan trọng như lần đầu tiên.

Đề xuất Lựa chọn của người biên tập