Anonim

tín dụng: @ linalo / Twenty20

Linh hoạt nơi làm việc là một trong những lợi thế hữu hình trong các văn phòng ngày nay. Có thể làm việc tại nhà hoặc xử lý tình huống khẩn cấp sau nhiều giờ có thể tạo ra sự khác biệt trong việc hoàn thành công việc - và giữ nó. Nhưng sự sẵn có đó có thể dễ dàng đưa vào khả năng tiếp cận không ngừng, và giữ cho nhân viên liên tục thực hiện cuộc gọi có thể tàn phá sức khỏe thể chất và tinh thần của họ. Tìm kiếm sự cân bằng phù hợp, tuy nhiên, có thể khó hơn vẻ ngoài của nó.

Các nhà nghiên cứu tại Đại học Surrey đã đưa ra bằng chứng mới cho thấy các nhà tuyển dụng cần những giải pháp tinh tế hơn, cá nhân hóa hơn để mang đến sự linh hoạt nơi làm việc tối ưu. Nhiều nhân viên cảm thấy áp lực khi làm việc hoặc sẵn sàng làm việc lâu sau giờ làm việc bình thường. Tuy nhiên, các nhà quản lý có ý nghĩa tốt có thể có được theo cách riêng của họ với các biện pháp như cắt đứt máy chủ email sau khi kết thúc ngày. Cả hai đều bắt nguồn từ mẹ của tất cả các trở ngại: thiếu giao tiếp.

Ngay cả đối với những người lao động có thể thiết lập ranh giới tốt trong cuộc sống cá nhân của họ, việc tạo ra những kỳ vọng lành mạnh tại văn phòng có vẻ đáng sợ. Nếu bạn là nhân viên, đặc biệt là ở vị trí bận rộn hoặc nhân viên ngắn, bạn có thể cảm thấy mình không có quyền đàm phán. Nhưng nếu bạn trình bày cho người quản lý của mình một kế hoạch hành động giúp cải thiện rõ rệt cả công việc và sức khỏe cá nhân của bạn, bạn sẽ có một khởi đầu tuyệt vời. Người quản lý của bạn không thể biết những gì đang và không hoạt động nếu không có một kênh rõ ràng để trò chuyện.

Tuy nhiên, trách nhiệm thay đổi phải thuộc về nhà tuyển dụng nói chung. Ở đó Là sự mất cân bằng quyền lực và các nhà quản lý cần nhận ra họ nắm giữ bao nhiêu mà không bao giờ nói về nó. Hãy cẩn thận để xem liệu nhóm của bạn trải rộng hay quá tải, và tích cực tham khảo ý kiến ​​của từng nhân viên về những gì tốt nhất cho họ. Nếu điều đó có nghĩa là thay đổi giờ làm việc, thay đổi trách nhiệm hoặc làm việc từ xa một ngày một tuần, hãy làm việc với họ - sau tất cả, những gì tốt nhất cho nhân viên của bạn nói chung cũng tốt cho dòng dưới cùng của bạn.

Đề xuất Lựa chọn của người biên tập