Mục lục:
Năm 2004, Quốc hội đã ban hành mục 409A của Bộ luật Thu nhập Nội bộ, điều này đã thay đổi cách đánh thuế một số khoản trả chậm. Vào cuối năm 2010, luật mới có hiệu lực. Mặc dù nhiều khoản bồi thường trả chậm không bị ảnh hưởng bởi luật pháp, mục đích của nó là tăng thuế suất đối với bồi thường trả chậm chỉ nhằm mục đích tránh thuế thu nhập.
Bồi thường chậm
Là một điểm khởi đầu cơ bản, bồi thường trả chậm được định nghĩa là bồi thường được trả trong một năm khác với số tiền đã kiếm được. Thông thường, việc này được thực hiện để trì hoãn việc trả thuế cho thu nhập cho đến một thời điểm trong tương lai, nhưng định nghĩa về bồi thường trả chậm này bao gồm các tình huống một nhân viên chỉ làm việc một phần trong năm, chẳng hạn như giáo viên, chọn nhận tiền lương hàng năm trong 12 tháng.
Kế hoạch trả chậm
Các chương trình bồi thường trả chậm là những khoản tiền mà thông thường sẽ được trả vì tiền bồi thường được người sử dụng đưa sang một bên trong kế hoạch nghỉ hưu. Nhiều loại thỏa thuận lương phù hợp với định nghĩa này, bao gồm thỏa thuận tuyển dụng, thỏa thuận thôi việc, thay đổi thỏa thuận kiểm soát, kế hoạch thưởng, kế hoạch hoa hồng, một số lựa chọn cổ phiếu, sắp xếp hoãn lương và các kế hoạch trả chậm truyền thống khác như tài khoản hưu trí cá nhân (IRAs), 401k, 457b hoặc các chương trình hưu trí hoặc hưu trí khác. Nói chung, các chương trình bồi thường hoãn lại cho phép nhân viên tăng thuế quỹ hưu trí của mình và nhận chúng trong một năm tới, nơi họ có thể ở trong một khung thuế thấp hơn do nghỉ hưu.
Mục 409A
Nếu chương trình bồi thường trả chậm của bạn không đáp ứng các tiêu chuẩn của phần 409A, thì nó sẽ bị phạt thêm 20% thuế. May mắn thay, nhiều kế hoạch nghỉ hưu, như IRA và 401k, có đủ điều kiện và do đó được miễn trừ khỏi phạm vi 409A. Để đáp ứng mục 409A và tránh mức phạt thuế cao hơn, kế hoạch bồi thường hoãn lại không phải chịu các khoản thanh toán tăng tốc và phải có ngày cố định để phân phối. Luật cũng có các yêu cầu trong trường hợp một nhân viên có quyền lựa chọn bồi thường trả chậm.
Phá sản
Ngay cả khi kế hoạch trả chậm của bạn đủ điều kiện theo mục 409A, một rủi ro lớn khác đối với tiền của bạn là khả năng phá sản của chủ lao động. Trong một số trường hợp, tài sản của chủ lao động, bao gồm tiền được phân bổ cho trả chậm, có thể được gắn bởi các chủ nợ cao cấp hơn của công ty, khiến nhân viên không gặp may. Trong trường hợp tái cơ cấu phá sản theo Chương 11, các chủ nợ có thể chọn để lại khoản bồi thường hoãn lại để khuyến khích nhân viên ở lại. Thực tế của một người sử dụng lao động xem xét phá sản làm phức tạp đáng kể kịch bản trả chậm cho nhân viên.