Mục lục:
Trao đổi bảo hiểm đối ứng là sự hình thành một hiệp hội của các thực thể, với mỗi thành viên của hiệp hội giả định rủi ro của các đối tượng khác. Lợi nhuận và tổn thất được chia sẻ tỷ lệ thuận với mức độ bảo hiểm của một thành viên. Sự sắp xếp này tương tự như một công ty bảo hiểm tương hỗ, được sở hữu bởi những người được bảo hiểm, và đặt đô la phí bảo hiểm nhận được vào một nhóm, được sử dụng để thanh toán các yêu cầu bồi thường. Thành viên của đối ứng được gọi là người đăng ký thay vì chủ sở hữu chính sách.
Khái niệm
Khái niệm đằng sau một công ty bảo hiểm đối ứng là vì tất cả các khoản tiền bảo hiểm thu được từ các thành viên hiệp hội được sử dụng để thanh toán cho các tổn thất mà các thành viên hiệp hội phải chịu, mỗi thành viên đều là một công ty bảo hiểm và bảo hiểm. Tất cả các quyết định được đưa ra trong nhà, không cần hội đồng quản trị và hiệp hội có thể xác định hướng đi riêng của mình với rất ít sự can thiệp từ bên ngoài.
Lịch sử
Trao đổi đối ứng lần đầu tiên xuất hiện hơn một trăm năm trước. Nói chung, họ bao gồm các nhóm người làm việc trong cùng một doanh nghiệp, chẳng hạn như thương nhân của hàng khô, đã chọn trao đổi hợp đồng bảo hiểm với nhau thay vì sử dụng một công ty bảo hiểm điển hình. Mục tiêu chính của họ là bảo vệ doanh nghiệp của họ khỏi bị mất do hỏa hoạn. Khi xảy ra tổn thất của một trong các thành viên, tiền đã được thu thập từ mỗi thuê bao theo tỷ lệ trực tiếp với số tiền đóng góp cá nhân của họ.
Các thành phần
Trao đổi đối ứng bao gồm hai thành phần: Sàn giao dịch bảo hiểm đối ứng và Luật sư (AIF). Trao đổi là công ty bảo hiểm thực tế được quản lý bởi một Hội đồng thống đốc, và ra lệnh chính sách và thủ tục. AIF là một thực thể pháp lý riêng biệt được Hội đồng Thống đốc lựa chọn và quản lý các hoạt động hàng ngày của đối ứng.
Ưu điểm
Ưu điểm của việc trao đổi qua lại liên quan chủ yếu đến AIF. Chủ sở hữu của AIF không bắt buộc phải là chủ sở hữu chính sách của sàn giao dịch, vì vậy nó không chịu bất kỳ rủi ro nào của trao đổi. Bởi vì nó là một thực thể riêng biệt với trao đổi, nó tạo ra giá trị riêng dựa trên dòng doanh thu mà nó tạo ra, trừ chi phí hoạt động, do đó, nó có thể tăng giá trị của mình bằng cách tuyển dụng thành viên mới.
Nhược điểm
Một bất lợi của trao đổi đối ứng là có thể khó huy động vốn cần thiết để mở rộng kinh doanh. Ngoài ra, vì nó bao gồm hai thực thể riêng biệt, chi phí có thể lớn hơn chi phí cho một công ty. Do bản chất của sự sắp xếp kinh doanh, các đối ứng có xu hướng được xem xét kỹ lưỡng hơn bởi các cơ quan quản lý bảo hiểm, và nếu trao đổi được bán, nó thường đòi hỏi phải tổ chức lại hoàn toàn các thực thể.