Không có gì mạo hiểm, không có gì đạt được; bạn có thể đã nghe một cụm từ tương tự bắt đầu bằng "không đau". Các chuyên gia tự giúp đỡ có thể nói với bạn rằng từ chối là một món quà. Chắc chắn - nhưng giống như bất kỳ món quà nào, có những cách tốt hơn và tồi tệ hơn để chấp nhận nó.
Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành khởi nghiệp Isa Watson đã ủng hộ bạn về vấn đề này. Trong một bài cho Doanh nhân, Watson đưa ra những gì cô ấy ghi nhớ trong khi cô ấy bơi ngược dòng trong thế giới kinh doanh. Không có lời khuyên nào của cô ấy cũng tốn một xu.
Đối với Watson, đó là tất cả về kế hoạch. Tất nhiên, bạn không thể lập kế hoạch cho tất cả mọi thứ, nhưng bạn có thể tạo cho mình một khuôn khổ tốt để tiến lên phía trước. Watson dựa vào các hệ thống mà cô xây dựng, cả bên trong và bên ngoài. Quảng cáo và các loại phương tiện truyền thông thường giữ bảng tính không của họ; đó là tương đương kỹ thuật số của các chữ cái từ chối ghi trên bàn viết của bạn. Bất cứ khi nào bạn theo dõi các hành vi và hồ sơ, bạn có thể tìm kiếm các mẫu. Nếu bạn đã điều chỉnh thói quen chi tiêu của mình sau khi xây dựng ngân sách, bạn có thể điều chỉnh phương pháp kinh doanh của mình bằng cách phân tích tìm kiếm của mình.
Watson cũng khuyên bạn nên biết ranh giới của bạn. "Mỗi lần từ chối là không quá một nửa giao dịch," cô viết. "Không phải mọi sản phẩm hay dịch vụ đều phù hợp với tất cả mọi người, và điều đó hoàn toàn tốt." Điều đó có nghĩa là biết khi nào nên lùi lại và chấp nhận không trả lời, và điều đó cũng có nghĩa là có những gì chuyên mục tư vấn mà Đội trưởng lúng túng gọi cho Đội Bạn. Khi bạn đã cho mình cấu trúc để tập hợp lại, bạn đã sẵn sàng để tiến tới thành công tiếp theo. Đọc toàn bộ tác phẩm của Watson tại Doanh nhân.