Một tweet CNN được phát lại đã đưa ra một trò đùa tương tự từ hàng ngàn người dùng Twitter gần đây. Phát súng: "Vận động viên chạy nước rút người Jamaica Usain Bolt mất một trong chín huy chương vàng Olympic sau khi thử nghiệm doping thất bại của đồng đội"; Chaser: "Đây là lý do tại sao tôi ghét các dự án nhóm."
Nghiên cứu mới cho thấy có thể có một cách để chơi trò chơi quá trình đáng sợ tại nơi làm việc, và tất cả bắt nguồn từ khi nào để chọn bạn bè của bạn. Một nghiên cứu tại Đại học bang Ohio đã cố gắng tạo ra lợi thế về hiệu suất khi làm việc với bạn bè hoặc người quen so với các đồng nghiệp mà bạn không biết rõ hoặc hoàn toàn không biết. Một vài mối tương quan đã đi qua, cũng như một vài bất ngờ.
Nhìn chung, làm việc với bạn bè của bạn trong một dự án giúp bản thân dự án: Nhóm càng lớn, những người bạn tốt hơn trong nhóm đó càng tạo động lực cho nhau. "Bạn bè có thể điều phối các nhiệm vụ hiệu quả hơn", tác giả chính Seunghoo Chung cho biết trong một thông cáo báo chí. "Họ biết điểm mạnh và điểm yếu của nhau và có thể tìm ra cách chia nhỏ công việc theo cách hiệu quả nhất."
Phát hiện này được áp dụng cho các dự án dựa trên cả trí tuệ và cơ bắp, nhưng các nhà nghiên cứu cũng tìm thấy một bước ngoặt đáng ngạc nhiên. Hiệu quả là lớn nhất khi mục tiêu của nhóm là tạo ra càng nhiều sản lượng càng tốt. Nhưng khi nói đến việc giải quyết vấn đề, không biết đồng nghiệp của bạn cũng có thể tốt hơn để đi đến giải pháp tốt nhất. Nếu bạn không phải là bạn với nhóm của bạn, bạn có thể có nhiều khả năng không đồng ý về mặt xây dựng về một điểm, khắc phục sự cố các đề xuất và chống lại nhóm.
Có tất cả các loại lý do để muốn có một văn hóa công sở vui vẻ và thân thiện. Đầu tư vào sự thân thiện nơi làm việc để cải thiện năng suất có thể cung cấp cho mẹ của tất cả các khoản thưởng.