Cho dù bạn thích ông chủ của mình đến mức nào, thì đó không bao giờ là một mối quan hệ bình đẳng - luôn luôn có một sự khác biệt về quyền lực. Điều đó không có nghĩa là tất cả sức mạnh chảy theo một hướng. Trên thực tế, nghiên cứu mới xác nhận mức độ ảnh hưởng của nhân viên đối với người quản lý của họ.
Đó không phải là loại trọng lượng và thẩm quyền đi kèm với thương lượng tập thể, nhưng bụi phóng xạ có thể rất lớn. Các nghiên cứu vừa được công bố bởi các nhà tâm lý học ở Hoa Kỳ, Hà Lan và Israel kiểm tra cái gọi là "mặt tối" của những người theo dõi cũng như các nhà lãnh đạo. Hầu hết các phương tiện truyền thông chú ý đến vấn đề này tập trung vào các cá nhân phụ trách lạm dụng quyền lực của họ, nhưng ngay cả một nhà lãnh đạo giỏi phụ trách đội sai cũng có thể chùn bước.
Các phát hiện tìm cách thêm sắc thái cho cách các công ty được tổ chức. Các nhà nghiên cứu cho rằng sự kết hợp đúng đắn của các tính cách, ngay cả khi một số người đang phát rồ với "Đặc điểm ác mộng" (không trung thực, không đồng tình và bất cẩn), có thể cân bằng lẫn nhau để tạo ra các nhóm làm việc hiệu quả. Chúng ta đã biết rằng các phong cách lãnh đạo khác nhau có thể xung đột hoặc bổ sung. Nghiên cứu này cung cấp cho chúng tôi một số chi tiết cụ thể về những kết hợp đó. Chẳng hạn, hóa ra "những người theo dõi" có lòng tự trọng cao thực sự có thể khiến các nhà lãnh đạo tâm lý (vâng, đó là một việc) hành động ít tự phục vụ.
Không có biểu đồ ma thuật nào sẽ vạch ra chính xác ai sẽ thuê và nơi đặt chúng để đạt hiệu quả tối đa. Nhưng nghiên cứu này cho thấy ảnh hưởng đi cả hai chiều tại nơi làm việc. Nếu bạn đang đấu tranh với sếp của mình, đừng để điều đó làm bạn thất vọng quá nhiều - bạn có thể có nhiều sức mạnh hơn bạn biết.