Một số chiến thuật không thực sự phát triển tinh vi hơn theo tuổi tác. Nếu ai đó hành hạ bạn khi còn trẻ, bạn biết rất rõ làm thế nào tự đứng lên có thể phản tác dụng. Thật không may, khi đến nơi làm việc, nó không trở nên tốt hơn.
Các nhà nghiên cứu tại Đại học Trung tâm Florida vừa công bố một nghiên cứu về những kẻ bắt nạt văn phòng và những người bị phản ứng dữ dội khi họ bị bắt. Thay vì phải đối mặt với các biện pháp kỷ luật, những kẻ bắt nạt nơi làm việc có xu hướng không phải chịu bất kỳ hậu quả nào cho hành vi của họ, đặc biệt là nếu người giám sát của họ thích. Thay vào đó, nạn nhân của kẻ bắt nạt có xu hướng được dán nhãn là bắt nạt - điều này có thể dẫn đến các đánh giá hiệu suất thấp hơn và các hiệu ứng bệnh hữu hình khác.
Theo nhóm UCF, tất cả bắt nguồn từ cách chúng ta xử lý sai lệch.Một yếu tố quan trọng được gọi là hiệu ứng hào quang, trong đó chúng tôi xin lỗi hoặc hoàn toàn bỏ lỡ các thuộc tính tiêu cực của một người vì những mặt tích cực mà chúng tôi nhận thấy. Mặt khác của điều này là hiệu ứng sừng, trong đó chúng ta chiếu ánh sáng tiêu cực lên toàn bộ con người chỉ vì một lỗ hổng.
Nếu nơi làm việc bắt nạt trong cuộc sống của bạn là ông chủ của bạn, điều đó có thể mang đến tất cả các loại biến chứng. Tùy thuộc vào cách mà người quản lý lạm dụng, nhân viên sẽ chuyển sang các chiến lược đối phó khác nhau cho đến khi có điều gì đó thay đổi. Trước khi bạn đi đến nguồn nhân lực, điều quan trọng cần nhớ là nhân sự ở đó để bảo vệ công ty, chứ không phải từng nhân viên. Bạn có thể cần khắc phục sự cố trải nghiệm văn phòng của mình và xem liệu có chỗ để loại bỏ bản thân khỏi tình huống này không. Nó hôi thối, và nó không bao giờ công bằng, nhưng bạn luôn có sức mạnh để phân tích sự năng động và bỏ đi.